

Аналіз поведінки лідерів за рівнями розвитку мислення Р. Кігана
Конструктивно-розвиткова теорія Роберта Кіґана (Constructive-Developmental Theory) пояснює, як упродовж життя змінюється якість мислення, спосіб осмислення себе і навколишнього світу. В основі концепції лежить механізм «зсуву суб'єкта в об'єкт»: те, що на попередньому рівні повністю володіло свідомістю (суб'єкт), на наступному рівні стає предметом усвідомленого аналізу та контролю (об'єктом). Провідна ідея: йдеться про те, як людина організовує власний досвід. Людина може нак

Ruslan Lemeshchuk
Читати 2 хв


Навички розвитку співпраці з клієнтами банку (посібник)
ЗМІСТ 1. ХАРАКТЕРНІ ОСОБЛИВОСТІ ВЗАЄМОДІЇ З КЛІЄНТАМИ PERSONA: ДОВІРА, АВТОРИТЕТ, СПІВПРАЦЯ 2. ОСОБЛИВОСТІ КОМУНІКАЦІЇ З КЛІЄНТАМИ В СКЛАДНИХ СИТУАЦІЯХ ВЗАЄМОДІЇ 3. ОСОБЛИВОСТІ РОБОТИ З ОПОРОМ КЛІЄНТІВ: ЗАПЕРЕЧЕННЯ ТА/ЧИ УПЕРЕДЖЕННЯ? 4. НАВИЧКИ РОЗВИТКУ СПІВПРАЦІ З КЛІЄНТАМИ PERSONA: В РОЛІ БІЗНЕС-ПАРТНЕРА 5. ТЕХНІКИ ВІДНОВЛЕННЯ ПІСЛЯ «УСКЛАДНЕНИХ» ВЗАЄМОДІЙ 6. ЛАЙФХАКИ ПЕРЕМОВНИКІВ 7. КЛІЄНТСЬКИЙ ДОСВІД: 7 ВИЗНАЧАЛЬНИХ ФАКТОРІВ

Ruslan Lemeshchuk
Читати 1 хв
Самооцінка: Emotionally Agile Brain
Промт для ШІ (зробіть копію): Дій як висококваліфікований коуч для топ-менеджерів (Executive Coach). Твоє завдання: провести мене через самооцінку за Моделлю 12 емоційних потреб Дж. Девіда Пінкуса (AgileBrain). Для цього зроби наступне: Продіагностуй мій поточний стан; Вияви, які потреби для мене найбільш актуальні (пріоритетні), Підготуй та надай мені рекомендації для підвищення моєї лідерської ефективності у роботі з моєю командою в умовах війни в Україні. Для цього додатко

Ruslan Lemeshchuk
Читати 2 хв


Кейс "Фрагменти реальності"
Ізольоване мислення (silo thinking): спрощене, вибіркове, фрагментарне сприйняття реальності, окремих фактів - дозволяє вирішувати лише лінійні (однофакторні), добре структуровані завдання. Перегляньте відео-кейс та надайте відповіді на запитання: Яка основна проблема взаємодії між підрозділами? Чому герої відео демонструють саме таку поведінку (які, ймовірно, причини)? Ваші рекомендації менеджменту?

Ruslan Lemeshchuk
Читати 1 хв


Кейс «Стійкість на межі. Хронічні виклики для "Акванова"»
Компанія «Акванова» розпочала свій шлях декілька років тому як амбітний стартап з виробництва унікальних модульних систем очищення та...

Ruslan Lemeshchuk
Читати 1 хв


Кейс «Стартап на новому місці. Growth Mindset vs. Fixed Mindset»
Двоє друзів, Андрій та Сергій, вирішили відкрити кав'ярню "Затишна кава" в новому районі міста, де, як вони спочатку вважали, майже немає...

Ruslan Lemeshchuk
Читати 1 хв


Підсумкове завдання: бізнес-кейс "Новий стандарт свіжості в MegaMart"
MegaMart, мережа гіпермаркетів, вирішує стратегічно посилити свої позиції у сегменті свіжих продуктів (овочі, фрукти, м'ясо, риба, молочні вироби, хлібобулочні вироби власного виробництва). Ініціатива під назвою «Новий стандарт свіжості» передбачає повну перебудову процесів закупівлі, логістики, викладки товарів, стандартів обслуговування та маркетингової комунікації. Успіх ініціативи залежить від злагодженої роботи усіх залучених підрозділів. На етапі планування та перших кр

Ruslan Lemeshchuk
Читати 1 хв


Нейролідерство: про що це, навіщо? (відео)
Нейролідерство - про те, як мислити та діяти з урахуванням особливостей функціонування мозку.

Ruslan Lemeshchuk
Читати 0 хв



Ruslan Lemeshchuk
Читати 0 хв





















