Ruslan Lemeshchuk

Чому саме ця модель? Це «золотий стандарт». Вона найбільш валідна для бізнес-середовища, оскільки: Універсальність:  Описує 10 базових цінностей, які визнаються в усіх культурах. Структура конфліктів:  Вона наочно показує, як певні цінності суперечать одна одній (наприклад, «Самостійність» vs «Конформізм» або «Влада» vs «Універсалізм»). Динамічність:  Дозволяє зрозуміти, як цінності лідера впливають на ухвалення рішень у кризових ситуаціях (що особливо актуально зараз). Промт для ШІ (зробіть...

Промт для ШІ (зробіть копію для себе): Дій як висококваліфікований коуч для топ-менеджерів (Executive Coach) та експерт МВА з організаційної поведінки. Твоє завдання: провести мене через самооцінку за Моделлю 12 емоційних потреб Дж. Девіда Пінкуса (AgileBrain). Для цього зроби наступне: 1. продіагностуй мій поточний стан; 2. вияви, які потреби для мене найбільш актуальні (пріоритетні), 3. Підготуй та надай мені рекомендації для підвищення моєї лідерської ефективності в умовах війни. ШІ,...

Ізольоване мислення (silo thinking):  спрощене, вибіркове, фрагментарне сприйняття реальності, окремих фактів - дозволяє вирішувати лише лінійні (однофакторні), добре структуровані завдання. Перегляньте відео-кейс та надайте відповіді на запитання: Яка основна проблема взаємодії між підрозділами? Чому герої відео демонструють саме таку поведінку (які, ймовірно, причини)? Ваші рекомендації менеджменту?