

Кейс «Стійкість на межі. Хронічні виклики для "Акванова"»
Компанія «Акванова» розпочала свій шлях декілька років тому як амбітний стартап з виробництва унікальних модульних систем очищення та...

Ruslan Lemeshchuk
Читати 1 хв


Кейс «Стартап на новому місці. Growth Mindset vs. Fixed Mindset»
Двоє друзів, Андрій та Сергій, вирішили відкрити кав'ярню "Затишна кава" в новому районі міста, де, як вони спочатку вважали, майже немає...

Ruslan Lemeshchuk
Читати 1 хв


Підсумкове завдання: бізнес-кейс "Новий стандарт свіжості в MegaMart"
MegaMart, мережа гіпермаркетів, вирішує стратегічно посилити свої позиції у сегменті свіжих продуктів (овочі, фрукти, м'ясо, риба, молочні вироби, хлібобулочні вироби власного виробництва). Ініціатива під назвою «Новий стандарт свіжості» передбачає повну перебудову процесів закупівлі, логістики, викладки товарів, стандартів обслуговування та маркетингової комунікації. Успіх ініціативи залежить від злагодженої роботи усіх залучених підрозділів. На етапі планування та перших кр

Ruslan Lemeshchuk
Читати 1 хв